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小贴士：瑞奇-罗斯简介 瑞奇-罗斯自2009年10月5日开始担任迪士尼影业的主席，此前一直在迪士尼频道担任管理工作，他成功的经营将90多档迪士尼青少年节目品牌化，并推广到*各地，其中*成功的例子就是《歌舞青春》。瑞奇-罗斯接任迪士尼影业主席后迅速进行了大刀阔斧的改革，首先是控制电影产量，他的信条就是一切电影都必须有着品牌化的潜力。 他还撤换了大批的中层管理员工，注入新鲜血液，在2年多的时间里，虽然迪士尼的影片口碑不能说有长足的进步，但他的品牌化经营理念成效显著，《海盗4》在*票房收入10亿美元，《赛车2》虽然影片本身票房平平，但依靠营销其各种相关产品的*销售额突破20亿美元。 2011年的好莱坞银幕大战基本可算大局已定，对于六大影业之一的迪士尼来说今年的战绩总体来说依然可观，尽管《加勒比海盗4》和《赛车总动员2》在美国本土的票房收益并不能说达到所有人的预期，但依靠*票房依然是获得不菲收益。 但对迪士尼来说更精彩的战斗还在后面，从年末斯皮尔伯格发挥看家本领的大作《战马》(Warhorse)到明年3月份安德鲁-斯坦顿被寄予厚望的真人电影处女作《约翰-卡特》(John Carter)，当然即使是这些可能十年一遇的佳作和《复仇者联盟》(The Avengers)比起来，又显得那么黯然失色。 在老鼠帝国庞大的品牌影响力下，迪士尼的产品从电影本身一直到周边产品的销售在*都有巨大的推动平台，但随着竞争加剧、好莱坞整体创意的匮乏、经济的衰退等多方原因，即使是迪士尼这样的领军品牌也面临着压力。上任2年多的迪士尼影业的现任主席瑞奇-罗斯(Rich Ross)近日来到上海，和迪士尼中国的员工们见面并商讨了下一年的几个重点影片的相关项目，趁此机会，新浪娱乐应邀对其进行了专访，从迪士尼的宏观策略、企业文化聊到旗下数个经营工作室的管理，从《海盗》、《约翰-卡特》聊到《独行侠》、《复仇者》，另外，瑞奇也谈到了寄《花木兰》之后，迪士尼正在筹备中的下一个牵手中国的项目。我们的话题以时下热门的社交网络收尾，在肯定了休-杰克曼微博的作用后，瑞奇也谈到了他对社交网络今后在电影宣传和营销作用的看法。 一. 迪士尼影业的经营之道：品牌化的电影、品牌化的公司 身处好莱坞权力榜前排要位的瑞奇-罗斯带有职业经理人特有的干练气场，精瘦的脸颊上带着从容而充满自信的微笑，尽管在中国的行程很短暂，但从他身上丝毫看不出旅途或者时差带来的疲劳，我们的话题从迪士尼的经营之道开始。 1.“迪士尼的影片不是拍给某个特定的人群看的，但必须所有人都可以看” 新浪娱乐：那么在这些工作室的项目选择上，是否会根据迪士尼电影的传统特色有优先级呢？ 瑞奇-罗斯：什么意思？(笑) 新浪娱乐：我记得你曾经说过“如果一部电影无法吸引一个10岁大的孩子从头看到尾，那么这就不是一部迪士尼电影”，所以我觉得迪士尼的电影应该有一种传统文化在里面…… 瑞奇-罗斯：我觉得不同的是，站在迪士尼的立场上，我们制作给孩子和适合*家人一起看的电影，但不是说没孩子的人就不会想到看我们的电影，我的意思是一个10岁的孩子应该会喜欢我们的电影。我觉得区别在于，以前一家人看电影会照顾小孩的喜好，但如今的电影更跨年龄层，一家人都可以乐在其中，比如《爱丽丝梦游仙境》、《加勒比海盗》等，影片不是拍给某个特定的人群看的，但所有人都可以看。 2.“我们是*品牌化的影视公司” 新浪娱乐：迪士尼一方面面临国内票房下降的挑战，另一方面又有收购漫威、*票房见长的机遇，你是否觉得迪士尼目前正处于一个转折点？ 瑞奇-罗斯：我觉得迪士尼一直以来都很重视*市场，从沃尔特-迪士尼建立公司的时候开始，迪士尼就是*批在*进行推广的影视公司，我觉得我也延续了这种传统，知道市场的重要性，无论大小，这对我们来说不是新鲜事。对我个人而言，我来自在*拥有超过100个电视网络的电视媒体(指迪士尼电视)，我知道每一个独立市场对于*终获得整体成功的重要性，不仅仅是经济上的，还有品牌效应。所以从沃尔特的时代到今天，迪士尼的定位都是正确的，这要受益于人们对于迪士尼不同时期电影所塑造的角色，这些角色在*都能够被接受。 新浪娱乐：你觉得这是否就是迪士尼能够从别的好莱坞大制片公司脱颖而出的秘诀？ 瑞奇-罗斯：我们是*一家品牌化的影视公司，另外我加速的一个改变是，更专注于迪士尼电影，皮克斯电影，漫威电影，因为我觉得品牌?的电影会有更大的几率能获得成功，品牌化的电影，品牌化的公司。 3.“平衡旗下品牌工作室的方式就是尽力去支持那些故事创作者。” 新浪娱乐：说到品牌，皮克斯、漫威都是在这方面非常成功的工作室，你在这些公司的项目取舍和宏观策略上，如何平衡他们？ 瑞奇-罗斯：我们在各个工作室都有一些专注于创作故事的人，然后我们来为他们提供取得成功的资源，虽然我没有和他们逐一打过交道，但显然他们都有各自的侧重点，漫威的范围比较广泛，他们的作品特性大家都知道，皮克斯主要做原创动画，而迪士尼自己的真人电影类型更加广泛一些，作为领导者，我找平衡的方式就是尽*大可能去支持那些故事创作者。
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