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有媒体近日称，中国消费者快速成熟和信息量不断增加，结束了**经典款、基本款与中国消费者的蜜月期；另有报道，欧洲*在新兴市场获得成功。归纳来看，欧洲*已被基本款打成了内伤，想要自救，不但要走多元化路线，更得抓住新兴市场的金主们。（国际珠宝网） 品牌经典款的内伤
 简单设计和单一销售渠道已经不能配合日新月异的市场变化的节奏。从Prada财报中便可看到一个“简单”品牌在华市场开始受到排挤，如果再不改变未来或许是没有未来。据悉，意大利老牌普拉达（Prada）近日发布财报显示，截至2014年1月31日的2013财年，普拉达净利润同比仅增长0.3%，这是其上市以来*差成绩。
业内人士表示，*宏观经济疲软，使得品牌的消费主场欧洲市场受到一定程度的冲击，与此同时，中国政府的相关政策也让品牌在国内市场发展受阻。对此，财富品质研究院院长周婷则持相反观点，其称，外界经济大环境的确会导致*发展相对缓慢，但导致Prada业绩下滑的始作俑者是其品牌的内伤。从产品结构上看，Prada销售的多为其经典款和基本款缺乏新鲜感，消费者的观念在改变，而品牌和设计却一成不变，自然很难吸引消费者的注意。
据了解，随着去LOGO时代的来临，很多品牌都开始打破经典款，为了满足消费者的需求而不断创新。路易威登（LV）、芬迪（FENDI）、古驰（GUCCI）都先后推出了弱化LOGO的产品和系列。品牌放低姿态，顺应消费者购物心理的行为有目共睹。转而看到Prada在设计方面却止步不前，被很多高端消费者打上了缺乏新意的标签。 |
