中国珠宝业真正开始实现快步发展的时间，几乎与深圳这个城市的发展时间同步，这也似乎预示了深圳珠宝注定在中国珠宝产业要写下不平凡的篇章。

面对上世纪末中国*次现代化进展的重要发展机遇期，深圳珠宝产业乘势而上，加快发展、扩展规模，努力追求规模效应、集聚效应、辐射效应、联动效应的*大化，涌现出很多值得关注的社会经济“现象”。2004年水贝国际珠宝交易中心的出现，就是以“水贝珠宝现象”引起了行业的瞩目。
      时至今日，“水贝珠宝”发展之路，深刻揭示了深圳珠宝产业的创新基因和创造力量。
　　多元化体现规模化效应。
　　企业选择专业化还是多元化，这不仅仅是一个定位问题，更多地取决于企业的发展思路和战略规划。

雅诺信集团打造深圳首个珠宝产业交易平台——水贝国际珠宝交易中心，就已经开启了另辟蹊径的珠宝企业发展之路。“平台经济”成为雅诺信的主要发展方向，所有的投资战略*部围绕这个主线来组织。
　　水贝国际珠宝交易中心、水贝珠宝·产业配套中心等，还包括陆续跟进的其他在建项目，看似松散的多元化项目群，实际上都是紧扣“产业链”这个主线来展开，打破了传统珠宝业“前店后厂”、“各自为政”的经营格局，对实现珠宝主体产业及其上下游产业的有效整合、形成并完善产业链结构，起到极其重要的作用。

同时，也为中国珠宝业的发展开辟了*新的经营模式，成为连接国内外珠宝业的重要纽带，为中国珠宝业进军国际市场提供了强大的功能平台。

　　在对中国珠宝产业“平台经济”的现实格局、目标价值、发展趋势进行科学细致的分析后，雅诺信集团通过实现产业链的每一个节点的价值延伸，来实施庞大的发展战略。

雅诺信总裁卢礼杭给企业的定位就是：“要以清晰的战略规划，独特的经营理念，提供卓越的平台服务，成就*级的专业珠宝平台营运商地位。”

　　水贝珠宝·彩宝基地就是“平台经济”产业链里一颗新播下的希望种子。
　　彩宝基地选址在水贝珠宝片区的核心地带附近太白路4009号，基地的诞生填补了深圳无专业彩宝平台的空白，以6000平方米的经营面积，上万种彩宝产品形成行业内具备区域辐射能力、产品*、配套服务功能互补的原材料交易地和同行切磋的商洽地，并由此成为与广州相角力的彩宝专业集散市场，进而将发展成为国内*具影响力，国外知名的彩宝贸易中心。

彩宝基地是产业平台专业化的细分，再次实现“水贝珠宝”产业链节点的价值延伸，展现了“水贝珠宝”产业平台的集聚性效应和规模化效应。

　　很多企业都会面临的“有规模没效益、有效益没有规模”的二难选择，在“水贝珠宝”的发展历程中并没有出现，反而通过“多元化”体现规模化效应，为企业长足的效益增长提供更为强劲的动力。