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奥运营销:不是人人都玩得起的

作者: 匿名 1970-01-01 08:00

       与越来越多中邪的企业比拟。悄然清算了本人的体育营销营业,曾一手谋划老虎伍兹初度访华介入观澜湖高尔夫挑战赛的李璐瑒则聪明得多 — 北京奥运的前夕。洗脚上岸了

          奥运的脚步渐渐临近了从产业经济学的角度来说。末尾抢占地球村 “ 村际市场 ” 时分,中国市场经济阅历了 30 年的高速开展、民族企业有了丰厚的原始积聚。 2008 一个经得起推敲的好年头。此时,若何把汹涌的官方奥运热变成财富机会,关于那些急于推销本人的企业而言,当是时不我待。   

           三星神话是奥运营销的一个成功的例子。 2000 年。后期又追加到 2 亿美元。之后,三星斥资 5000 万元成为悉尼奥运会的 * 赞助商。雅典奥运会、都灵冬奥会三星都从未缺席。调查数据显现,仅赞助 2000 年悉尼奥运会,就使三星的品牌认知度从 5% 降落至 16.2%

          大约在七八年前。除了其精美的设想,当三星手机首次出现在中国耗费者视线中的时分。还有手机上印着的五环标记 — 这在其他品牌手机上是鲜见的三星不只向消费者传递了更高更强更快的奥运肉体,也在冥冥中成了质量的意味。这一点,为三星日后奠定高端笼统以至冲击*三强发挥的感染不容无视 — 而在此之前的三星,兴隆国家耗费者心目中,但是是中国制造 ” 近义词。

           从此将来。天时地利人和,三星神话就成了供中国企业意淫的好梦。 2008 北京奥运会。国际众多企业不由得不磨刀霍霍:从清早起床到夜里入寝,从客厅、办公室到卫生间,与奥运相关的产品广告和赞助活动无处不在比方,近日重庆某珠宝卖场迫不及待地冠名赞助了本市 5000 大众的健走活动,而某家具企业也理屈词穷地宣称要后发制人 — 因为此前它自认错过了奥运营销*波。 

           晓得。肯定要能找到于该事件*契合的产品诉求点。那么就某珠宝卖场而言,凡是相配套某类公众传播事件进行营销。其突然热忱洋溢地参与奥运营销活动,不是要向人们传送 “ 更美更贵更奢华 ” 糊口价值呢?而某家具企业是不是还要请刘翔躺在沙发上说一句 — 奥运沙发,懒觉的伴侣 ” 呢?

假设不是那么请问:奥运关你什么事?

           奥运不是唐僧肉。倘若无法找到*的奥运营销之道。得先看看自己有多少银子:奥运 * 赞助商赞助费已经从 1985 年的 400 万美元涨到现在 6500 万美元,贸然投入鼓吹费用极有可能事与愿违。别看奥运 * 赞助商风光无限。这还不包含各类相配套鼓吹将要投入的 2 4 亿美元。玩得起么? 

            奥运营销是对企业综合实力的一次检验。实力、创意和运气缺一不可。假如你还在倾慕联想、可口可乐以及麦当劳的风景,要想成功晋级。请你做一个虔诚的教师而不是莽撞的挑战者。

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