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6月25日，由深圳市大盘珠宝首饰股份有限公司组织的嘉华珠宝第四届*国720°*店长培训在深圳求水山酒店圆满结束。本次培训活动为期5天，包括*国各地嘉华加盟店店长在内的近200名学员接受了培训，系统地学习了嘉华珠宝终端店面管理的相关课程内容。 据悉，本次课程由嘉华商学院*力打造，嘉华商学院每年都会召开一次大型的《嘉华珠宝*国720°*店长培训》，至今已经举办了三期，受到业内人士一致好评。其旨在通过专业、系统的职业店长实战化培训，*方位提升店长的岗位管理技能和经营管理能力，树立门店新的标准，创造门店的特色与活力，增强团队凝聚力，打造门店*管理团队，*面提升店铺销售业绩。所谓“720°*店长”的培训理念，是指以产品、团队、内部培训、内部形象等内部管理的内360°及以宣传、推广、管理、营销等对外管理的外360°。 此次培训，不仅有来自*国各地嘉华加盟商的积极参与，更有非嘉华加盟商的其他企业的销售精英加入。一位来自湖南郴州钻之恒珠宝店的学员告诉记者，以前参加的培训都是灌输式，讲师在上面讲，学员在下面记。而这次培训更注重教师和学员之间的互动，不仅仅是让你在这里学，而且是真正把学到的东西导入到店里去。通过把学员分成12个组进行培训的形式，让学员能立马形成一个自己的团队，产生有凝聚力和向心力的氛围，从而形成互动，使学员更有积极性。这位学员认为，嘉华的培训很实用。并表示会将此次培训所学投入到以后的管理中。她表示，把嘉华做得基本成熟、很成功的部分复制、导入一整套的销售体系，这样不需要找策划。因为目前一般的零售店的管理仅仅停留在第二阶段，即制度管人，而不是用自己的文化管人。但要达到用文化管人的程次，还需要慢慢积累、慢慢导入。 记者观察到，嘉华的培训注重管理层次的提升，本次课程延续了以往的培训模式，采用“讲授+演练+实战+半军事化训练+分享讨论+户外拓展”的方式授课，注重培养学员的实操能力和应变能力，课程期间，采用半军事化管理，晨夕会标准化导入，针对性课程精彩纷呈，学习、分享更兼实战。此次培训安排了《心灵原动力》、《品牌解剖》、《卓越员工商务礼仪+色彩搭配》、《珠宝终端销售实战篇之“孙子兵法”》、《养生与职场解压》、《管理的真谛——不“管理”》等课程，培训期间还特邀苏建明董事长主讲《嘉华精神》。 据了解，嘉华珠宝自1998年正式进入中国大陆以来，逐渐得到了行业和消费者的认可，至今嘉华珠宝在*国已经拥有317家加盟店。本次培训得到了学员的广泛认可。 |
