二次创业是对过去的一次否定，否定自己是一件非常痛苦的事情，更何况是导致企业过去取得成功的因素。所以，实施二次创业的难点在于：怎样将过去曾经促成企业成功的因素抛弃掉，并建立起一个新的管理秩序。也就是说难点在于新旧机制转换过程之中。这个时候，我们的企业就需要做好二次创业的准备了。时至今日，二次创业这一话题围绕着李开复博士正热烈展开，关于这一话题，谭小芳老师已有多篇文章阐述，在此不再赘述。围绕范蠡的一些感想，谭小芳老师发掘出几个启发，与众位分享：

      1、对国人创业精神的激发。

      关于创业的话题，我们总要谈到温州人——在温州是老板多，创业者多；在青岛呢，打工仔多，连张瑞敏也是一个高级打工者，因为海尔不是他的，他只是海尔的职业经理人。在温州，因为老板多，10万家企业，每个企业至少有夫妻俩操心，整个温州就有20万人操心。即有20万人一天干十多个小时，在青岛，因为老板少，操心的人就少，整个青岛经济主要靠张瑞敏、周厚建等少数人操心。因此，我们也可以把温州经济称为“有更多人操心的经济”。把青岛经济称为“只有较少人操心的经济”。

      两种经济模式的*终结果是，温州的富人多，青岛的穷人多。在温州，有近2000亿民间存款，有1000多亿现金，再把各家各户的厂房和楼房加起来，整个温州的民间财富不会少于一万亿。而青岛因为打工仔多，大家都是工资劳动者，千万富翁、亿万富翁比起温州来自然会少得多。在温州，包括机场在内的许多基础设施都有民间投资，有些基础设施甚至主要靠民间投资。而在青岛，大量的海滨别墅闲置。据说这些别墅的买者主要是外地人。所以，*国各个地区的人们，如果想自己的生活变的很富裕，就要有创业的精神，*近，我听说杭州吧——为鼓励网络开店，每月资助网络店主200元的经费，虽然不多，但是我觉得政府的支持还是来得鼓舞人心。

      2、鼓励企业生出新花招。

      我们举一个例子吧。就说徐静蕾。她做电影，走出了编、导、演的路子；做博客，做着做着，做出了新路子，在博客上延伸做了电子杂志。电子杂志“开啦”，又细分出“开啦街拍”、“开啦职场”，而且每个细分出的项目都切合实际，能赢得受众，也可以说赢得了市场的平台。

      我们可以来一个设想：现在国内外的这些著名的企业家，如果他们的企业倒闭，如果他们身无分文，让他们重新创业，又不允许动用原来的一切关系的资源，包括个人的影响力和公司品牌的影响力，从零开始。我想，他们中的一部分人照样会看到很多创业的出路。

      这虽然只是一个假想，但是我们每一位在某一阶段成功的企业家，不是都要有二次创业的精神吗？不是都要有置死地而后生的劲头吗？不是都要面对新生代的挑战而毫无惧色吗？创业需要的是激情、突破和日新月异，管理提升需要的则是有序、渐进和持续改善，对二次创业企业来说也是如此。所以，在看了上面的内容后，我们在激情之余，还要有理性的准备和思路。

      我接触过的很多中国企业家，他们对“创业”的理解似乎显得有些狭隘，认为创办一个新的企业才是创业。但事实上，创业的范围很广泛，一个老企业研制出一种新产品，开发出一个新市场，或者创造出一种新的商业模式，都可以称之为“创业”。“创业”的核心其实就是创新。

      我们看到，这些出局的企业并不*都是“涉世未深”的小企业，其中还有一些甚至是有名气的大企业。为什么它们也会在竞争中倒下？我想狭隘的创业观导致它们忽略创新是很重要的一个原因。很多大企业仰仗自己在资源等方面的优势，缺乏创业初期的那种紧迫感，也缺乏小企业特有的对于创新的敏锐感知。其实创业不是一蹴而就的，再大的企业也需要“二次创业”，甚至“三次创业”、“四次创业”。

      比如肯德基，已经是一个很大的连锁店了，靠贩卖加盟费和管理流程就能让它每年的营业额很可观。可是肯德基还是在不断“创业”，不断推出新产品，因为它深知，自己的竞争对手麦当劳、汉堡王等都非常强势。在中国，我甚至在肯德基品尝到了完*不同于西式快餐的中式皮蛋粥、老北京鸡肉卷。我想这些都是肯德基在面对中国这个市场的时候，所进?的*新“创业”。

      随着电视剧《步步惊心》的热播，让这本2006年出版就红遍网络，点击量过亿的同名穿越小说，再次红得发紫，很多电视迷都沉浸在又一轮的穿越剧情之中。企业二次创业，也是步步惊心！中国民营经济已经取得了令人瞩目的成绩，然而，由于种种原因，对于早期发展的民营经济来说确实面临着一个如何进一步发展，或者说二次创业的问题。这是一道“坎”，跳过了这道坎，民营经济就会上升到新的层次。著名企管专家谭小芳老师表示，企业二次创业要站在自己肩膀上，能够始终坚守住自己并不容易，在取得了一定的成就后，想要将企业再一次推向一个新的高峰更不容易，那就必须再次拿出创业的精神来...