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营销战术组合,是通过战略发展定位确定营销4P(产品、价格、渠道、推广)。与此同时,战术组合还包括财务战术组合、人事战术组合、资源整合战术组合等其他要素。 只有梳理好战术组合,才能细化认知战略路径、明晰战略路径,做好长远资源投资分析。 战术组合的确定,接提出了对自身作战能力的重新认知。白酒品牌在此环节,必须要慎重,战略好、战术好,不一定代表品牌竞争的资源供给就到位、执行就到位。 必须调整作战资源 战略思维:未雨绸缪,确定战略方向与路径 必须确定“干”与“不干” 白酒品牌区域市场运作目前基本上处于高能耗、高风险的状态,是一种资源密集型的运作方式。 与此同时,白酒行业品牌众多,普遍面临*国化、省区化、异地作战的瓶颈,投机空间小。 因此,白酒品牌必须综合评估自身的发展空间、考量自身的资本使用效率以及资源使用的机会成本。 必须确定干什么 既然积极地、持续地投入白酒市场的发展与扩张,那么品牌的发展战略路径是什么,如何对自身进行合理的定位,哪条战略路径才是力所能及的、才是高效的。只有这样,才能临危不乱、有的放矢。 战术思维:调整资源,匹配战略需要 战略确定的前提是明晰战术组合 战略不是一厢情愿,必须清晰战术组合。 |