营销战术组合，是通过战略发展定位确定营销4P（产品、价格、渠道、推广）。与此同时，战术组合还包括财务战术组合、人事战术组合、资源整合战术组合等其他要素。

      只有梳理好战术组合，才能细化认知战略路径、明晰战略路径，做好长远资源投资分析。
必须评估自身的作战能力

      战术组合的确定，接提出了对自身作战能力的重新认知。白酒品牌在此环节，必须要慎重，战略好、战术好，不一定代表品牌竞争的资源供给就到位、执行就到位。

      必须调整作战资源

      战略思维：未雨绸缪，确定战略方向与路径

      必须确定“干”与“不干”

      白酒品牌区域市场运作目前基本上处于高能耗、高风险的状态，是一种资源密集型的运作方式。

      与此同时，白酒行业品牌众多，普遍面临*国化、省区化、异地作战的瓶颈，投机空间小。

      因此，白酒品牌必须综合评估自身的发展空间、考量自身的资本使用效率以及资源使用的机会成本。

      必须确定干什么

      既然积极地、持续地投入白酒市场的发展与扩张，那么品牌的发展战略路径是什么，如何对自身进行合理的定位，哪条战略路径才是力所能及的、才是高效的。只有这样，才能临危不乱、有的放矢。

      战术思维：调整资源，匹配战略需要

      战略确定的前提是明晰战术组合

      战略不是一厢情愿，必须清晰战术组合。