主题报道
直觉对你做的任何事情都很重要
作者: 匿名 1970-01-01 08:00
直觉+准备=成功
人们经常把直觉等同于依靠运气或忠诚。真理再向前走一小步就是谬误。直觉能够告诉你哪扇门是对你开放的,你应该从这扇门里走出去。但是,直觉不能让你准备好迎接门外面的东西。我经常想起阿伯拉罕-林肯说过的一句话:“我将会认真准备,直到机会有一天到来。”我深信不疑。正是这种信仰引领我到奥本大学学习工业工程,引领我到杜克大学学习商业,引领我接受了难以计数的工作和任务。
商场如赛场,绝大多数成功在比赛开始之前就已经决定了。我们不能控制机会来临的时间,但是我们能够控制我们的准备工作。就目前的经济形势以及我们时常感受到的担心而言,林肯的话在今天尤其适用。
艰苦努力不可或缺
当你已准备好,而且正确的大门也已向你敞开,你就只需要做一件事了:行动起来。至少对我而言,奥本大学校训中的第二句话“我相信工作,艰苦地工作”能让我产生很大的共鸣,而且一直是我的核心信念之一。这是一句很朴实的话,但却蕴含着无穷的智慧和尊严。而且,它们也经受住了时间的检验。
无数事例告诉我们,那些想要不费吹灰之力就取得成功的人终究是在欺骗他们自己,甚至是在欺骗别人。我非常幸运,我的周围有很多睿智的、听从直觉的思想家,他们创造了***精致、*杰出的产品。对于我们来说,直觉不能取代缜密的思维和艰苦的工作,它只能把我们引进门,修行还得靠个人。我们没有捷径可走。我们必须关注每一个细节,听从好奇心的指引。我们清楚,整个过程可能非常漫长,但是*终它是值得的。我们敢于冒险,也知道冒险有时候会导致失败。但是,没有失败,又何谈成功?我们牢记阿尔伯特-爱因斯坦的话:“疯狂就是反复做同一件事情,并期待有不一样的结果。”总而言之,直觉对你做的任何事情都很重要。但是,如果没有坚持不懈地准备和行动,它就会变得毫无意义。
1998年初的苹果与今天的苹果有着天壤之别。在1998年,还没有iPad或iMac或iPhone,甚至也没有iPod——我知道,你们很难想象没有iPod的生活。尽管苹果当时已生产了Mac电脑,但是却连年亏损,人们普遍认为,苹果已经濒临破产了。而就在我接受苹果工作的前几个月,当戴尔公司的创始人兼CEO迈克尔-戴尔(Michael Dell)被问及他会如何来解决苹果的问题时,他回答说“我将会关闭它,然后把钱还给股东们。”戴尔的这一番话实际上说出了很多人的心声。
因此,苹果当年的境遇可谓是步履维艰。而在当时,我所在的公司——康柏电脑是**大的个人电脑公司。不仅康柏的业绩比苹果好很多,而且它的总部位于德克萨斯州,因而离奥本大学很近。任何理智的人权衡利弊后都会选择康柏,当时我周围的人也建议我留在康柏。我曾经向一位CEO咨询此事,他果断地说,如果我离开康柏而选择苹果,我就是一个傻子。
在决定是否进入苹果时,我必须运用我作为工程师的思维进行思考。工程师学到的方法就是通过不带任何感情的客观分析来做出决策。当我们面对两个选择的时候,我们就会权衡利弊,选出一个更好的。但是,在我们的生活中,很多时候,精细地权衡利弊似乎并不是做出决定的正确方法。在我们所有人的生活中,有时候依靠直觉做决定似乎更靠谱。有意思的是,我发现在面对人生重大决定的时候,直觉似乎更能让你做出正确的选择。
要把重要的决定权交给直觉,你就必须放弃规划人生未来的想法。直觉决定当下发生的事情。如果你认真聆听它,它就有可能把你导向*适合你的人生道路上。在1998年初的那一天,我听从了我的直觉,而不是我的左脑或*了解我的人。我不知道我为什么会这样做,时至今日我也仍然无法确定。但是,在我与史蒂夫-乔布斯会面不到五分钟,我就把逻辑和谨慎抛到了一边,加入了苹果。我的直觉告诉我,加入苹果是一生仅有一次的机会,我能借此机会为富有创意的天才工作,加入可能创造伟大公司的管理团队。如果当时我的直觉在与我左脑斗争的过程中败下阵来,我真不知道我现在会在哪里,但是肯定不会站在你们面前。