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一种情况是，企业把策划公司当做“激发”经销商的工具。他们请策划公司主要是为了“忽悠”一下代理商，用美好的前景让经销商精神振奋一下，挽回他们对企业的信心和兴趣，但实际上并未想过真正改变企业的营销方式。 很多企业尤其是中小企业因为是*次接触策划公司，对策划公司也一知半解，在请策划公司为自己做品牌营销的时候，难免会有一些误区。 1、想得太简单——以为可以靠一个点子一下就成功 有的人以为靠一个好点子就能把品牌做起来。其实哪有这么简单，做品牌营销需要系统的规划，长期的执行，需要灵感，但更需要踏踏实实地去做。不可能一跃而就，一下子就成功。品牌营销要做好，从前期的洞察，到策略制定和沟通创意，到后期的各项策略执行，都需要一步一步，实打实的去坚持，*后才能聚沙成塔，建造起品牌的摩天大楼。 2、不能坚持——经常改变方向 有的企业急于求成，请策划公司做了方案之后，如果一年半载没有看到期望的效果，就以为制定的策略不对，于是经常改变策略和方向。却不知道做品牌营销需要长期坚持，日积月累，一步一步地实现策略，达成目标，而不是一朝一夕的就能完成的。这就像挖井，如果你今天这里挖一个坑，明天又那里挖一个坑，*后肯定什么也挖不成。 3、找错对象——把广告当作品牌营销 很多企业以为做品牌就是做广告，也不知道广告公司和策划公司的区别，因此往往随便找家广告公司做个广告，然后往媒体上一投，以为就是品牌营销了。其实，这只是无的放矢地做了一个广告，或许能建立一点知名度，但效果肯也有限，因为这个知名度是没有品牌基础的。 品牌基础的建立需要依靠整体的品牌战略，这个广告公司是做不了的，因为广告公司只能做广告和传播，也就是品牌营销中沟通的那一部分。但众所周知，沟通要达到效果，它必须依靠整体的品牌战略，与整体定位相呼应，否则一个单独的广告是不可能产生什么效果的。 4、动机不纯——投机取巧，以“忽悠”为目的 有的人喜欢投机取巧，他做品牌营销只是为了捞一笔钱，捞完就走。比如有一些企业，就是通过提出一个概念，和一个好像可以快速致富的模式，然后把投资者拉过来，开一个营销会议招商，吹得天花乱坠，把投资者的钱忽悠到手。然后项目就不了了之，人也不知哪里去了。
有的企业会对品牌营销寄予过大的希望。虽然本身基础很弱，实力很小，但目标却非常大，定的期望值很高。比如明明只有几个亿的销售额，却希望通过策划公司的品牌营销方案，一下子就提升企业的销量和品牌影响力，几年内就做到行业*，做到几十亿甚至几百亿，完*不切实际。 |
