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人才是珠宝企业发展的关键

时间:1970-01-01 08:00来源: 作者: 点击:
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  目前,珠宝行业有个和其他行业不同的地方,某个职位一般五年、十年都没挪动过人的现象十分普遍,尤其是在一些老字号珠宝企业里,比如老凤祥、老庙黄金等等,其人才流动率是非常非常低的,基本不流动。因为在这样的企业里,比拼的是耐力,这里遵循的是自然淘汰的规律。

  按照一般规律,一个行业的迅速发展势必造成人才需求量上升。

  正如一位行业内资深人士所说:“很多大学生毕业后去站柜台,于是他们开始牢骚满腹,没到半年便纷纷跳槽,其实他们不知道,再过半年他们就能往上提升了,人人都是这样熬出来的。”另一位珠宝公司的负责人称,一位计算机专业毕业的大学生拿着刚考完的GIA(美国宝石学院资格证书),到公司面试,其应聘理由就是“感觉珠宝行业比较热”,当然,*终他并没有被录取。用这位负责人的话来说:“我们不需要这样毫无准备的盲目求职者。”

  与传统珠宝行业相比,珠宝电子商务本质区别在于销售模式。在国外,网络销售珠宝模式已存在将近30年之久,而中国由于互联网起步较晚,因此珠宝电子商务的总体经营模式和市场规则还远不及传统珠宝市场成熟,处于一个以改变消费者的消费习惯为主的适应性阶段。

  据统计,国内珠宝网络销售的营业额以每年200%―500%的几率增长,随着外界环境的改善为电子商务在中国珠宝行业的发展开辟了广阔的前景。因此,对于这批珠宝网络销售商来说,迅速扩张、做大做强是下阶段的重中之重。于是,这些企业对于人才的渴求就显得尤为强烈了。

  对于珠宝公司来说,线上销售、在线客服、线下体验、合作加盟等环节过于复杂、难以复制,因此,更需要有决策快速、能迅速提供方案选择与贯彻执行的中层干部,以及有技巧成熟干练的基层人员。可以说,珠宝人的职场犹如珠宝一样,讲究“成色、工艺、保值”,而这个过程是需要文火“慢慢炖”、需要自己精心打磨的。

  凡事都要从基础做起才更为扎实,偏偏很多求职者对于基层一线的工作都有一定的情绪,于是干不了多久就熬不住了。而这个行业对于人品的要求非常高,因此企业在培养人才的时候是相当慎重的。对于刚刚从事珠宝行业的职场新人来说,不要抱怨自己的工作是多么枯燥乏味,也不要抱怨珠宝行业并非自己之前想象的,其实新人的一举一动都在接受着考察。如果你真的喜欢珠宝这一行,那就准备3年的时间去炼内功,不求功名利禄,只为打好扎实的专业知识基础。

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