昨天下午，罗湖社区家园网义工队走进深圳珠宝集聚区，开展“家园议事厅”第三期活动。活动围绕着深圳珠宝如何率先唱响深圳质量进行了深入探讨。

     从基地到集聚区 珠宝是时尚文化的载体

     在今年的文博会上，水贝珠宝正式启用新的名称：深圳珠宝集聚区。从2004年市政府在该区域挂牌成立黄金珠宝产业集聚基地，到现在以集聚区的名义强势起航，很多珠宝企业从中捕捉到了不可多得的机遇。

     深圳珠宝集聚区到底缺什么？雅诺信集团总经理高峰认为，这里搞了很多珠宝的交易中心，大大小小超过15家，大的可能有1万多平方米，小的可能只有1000余平方米，大家还是在做*原始的现货交易。没有做到一个真正的交易平台。这个地区还需要怎么样来提升？其实我们应该真正朝着走向国际消费中心，这里缺的是品牌，应该成为我国和亚洲乃至*的珠宝批发中心。那首先就要做更好的珠宝零售展示。“珠宝展示需要一个小桥流水般的优雅环境，同时还要为珠宝设计师的品牌设计提供更多的空间，这样才能激发出他们的灵感和创意。”

     高峰表示，尽管深圳珠宝在业界有很高的知名度，但在终端零售还不是被大众所熟知。“怎么让消费者了解我们？在区域内打造更加高端的，真正形成深圳珠宝的集聚区，朝着国际消费中心、朝着真正的品牌营销这个方向走，这才是将来的路。”

     从原始的低端加工业朝着现在高端服务业发展，这已成为辖区珠宝企业的共识。TTF的常务副总裁朱正华表示：整个产业一般都是微笑曲线两端，一端是研发设计，一端是品牌营销。“TTF就是抓住了微笑曲线的两端。，我们还提出口号：TTF做20%的人拥有80%财富的人的生意。为什么敢这样说呢？我们用什么吸引他买我们的东西？或者凭什么可以做这20%精英阶层生意？就是基于我们的原创设计。这几年TTF中从*初搞设计大赛，高级珠宝秀、海外推广，到*终进入瑞士国际高级*品牌，奠定了我们在珠宝产业链已经占到了*高的价值。为此，TTF投入大量设计研发力量，基于这个平台我们才做到今天这一步。”

     与会代表表示，深圳珠宝集聚区的整体环境还要进一步的提升，政府要继续做好领航作用，把它率先培育成为深圳质量的一张名片。

     从现货交易到网络平台 网络营销助水贝珠宝飞

     深圳珠宝集聚区的交易平台面临着同质化的尴尬，网购的迅速发展和微博等新新渠道的广泛渗透给一些传统珠宝企业带来了冲击，珂兰钻石则在网络渠道中抢占了先机。珂兰钻石的总裁助理李林子表示，“4年时间，珂兰钻石从一个100万的珠宝企业做到十几亿的规模，既得益于兄弟企业对我们的帮助，还得益于我们对品牌和设计的重视。”

     李林子坦言，尽管他们有自己的设计研发团队，但却清醒地认识到，一个年轻的企业设计能力比传统企业的距离还是非常遥远的。“我们一直有这样的思路，希望能够和辖区里*设计生产能力的企业一起合作，打造更多的品牌。也许这就是政府希望集聚区形成的品牌模式吧。”

     深圳珠宝推广中心的徐新认为，聚集区的更名是一大利好。“原来深圳珠宝基地吸引了很多生产加工企业，现在形成了集聚效应，周边的翡翠产业纷纷转到罗湖，香港的一些港宝企业向这边汇聚，还吸引了泰国的珠宝企业加盟。这种区域集聚区的效应越来越明显，就会促进深圳珠宝的产品设计、创意方面的发展，对罗湖的时尚产业也是一种积极推动。

     艺嘉珠宝的董事长侯亚军说，从基地到集聚区的转变，体现了从生产到设计和营销的战略定位。“珠宝企业要以一个整体的形象走出去，不仅有好的设计和足够吸引眼球的营销，还要有让人回味的珠宝文化。”

     在罗湖区经促局的副局长郭桂林看来，罗湖先行先试打造国际消费中心，时尚产业是很重要的一环，而珠宝就是时尚产业一个很好的载体。“深圳的珠宝产业有一个良好的基础，从现在开始培养时尚概念的意识，通过文博会等平台让水贝珠宝走向*，这是罗湖发展时尚产业一个良好开端！”

     从生产到品牌 珠宝环境还有待提升

     尽管深圳珠宝集聚区的区域品牌建设卓有成效，珠宝类的“*”就占了18席，还有23个珠宝类“中国*”，24个珠宝类“广东省*”，但身置其中的珠宝企业负责人还是能清晰地认识到，那里还缺少一些东西。

     李林子对珠宝集聚区的合作模式有自己独特的见解：珂兰钻石拥有网上资源优势、营销优势，就好比是微笑曲线右端，但是产品研发的左侧就差了一点。因为我们太年轻了，不如我们和制造企业进行结合，我们开放渠道、流量和营销推广能力，叫传统企业通过我们的渠道跟客户见面，触达到用户相应的需求。通过互联网整合营销深圳珠宝集聚区，这对罗湖区产业升级肯定大有好处。。李林子说，他们非常希望把强手联合设计出来的珠宝产品搬在网上，让*国、**都看到。东方珠宝的工作人员也表示要加大微博宣传，和辖区的珠宝企业一起做大做强。