湘江之畔的中国珠宝地产资本湘江高峰论坛，让珠宝+地产的跨界融合模式倍受瞩目。当日论坛上，华远集团原总裁任志强身披黄金甲，手持金钥匙，昂扬登场，开启华远“汇成”大门，正式宣布华远汇成进军珠宝业，即将迎娶上百品牌珠宝，将华远汇成国际珠宝主题购物中心打造成中国首个“巴黎旺多姆广场”。

      自2014年起，中国经济增长放缓下行，国家在经济战略和产业结构方面都有所动作，同时受各劳动人口缩紧、婚龄人口下行、城镇人口增速下降、住房库存量高企等各方面影响，中国的房地产业逐步结束资源型暴利时代，将与中国经济一起进入新常态。房地产行业“黄金时代”翻篇已成为业界共识，而“白银时代”的到来，将会使转型升级成为大势所趋，房地产企业必须不断加强创新和转型力度，方能适应经济新常态。

      对于坐拥商业地产的房企而言，如何利用商业地产完成地产商自身的转型和突破，已经成为业界正在思考的问题，跨界融合正是其中一种探索性的思路。

      而对于珠宝行业来说，目前国内的珠宝销售模式主要分为两种形式，其一是百货业态，珠宝品牌跟百货商城签约以租赁的形式进入卖场销售，做为百货商城的一部分，珠宝经营区域点到的面积有限，因此也决定了能够进入商城的珠宝品牌有限。珠宝业细分为钻石、翡翠玉石、黄金、铂金、彩色宝石、珊瑚、饰品、高端定制等众多类型，百货商城局限于自身地理条件及发展路线，无法为消费者带来*面的珠宝购物体验。其二是珠宝城业态，珠宝城一般采用的是批零兼营的模式，由于督管力度等原因，珠宝城业态下珠宝品质参差不齐，鱼龙混杂，以次充好，恶性竞价，无法提供良好的售后服务，消费体验较差，难以让消费者树立信心。其它如古玩市场、拍卖典当、旅游景点珠宝城等形态均有不同程度的信息不对称、行业监管力度缺乏等行业弊端。

      2014年，是珠宝行业面临零售瓶颈的一年，我国珠宝产业走过持续30多年的高速增长，这一年，零售市场总体上突然没了增速。2015年1月，中宝协秘书处20多人分别到福建等9个省市走访会员，并对重点企业进行了拜访或电话访谈。在对600多家珠宝企业的调研中，2014年，90%以上企业的销售额与2013年相比出现10%以上的下降，其中仅有约5%的企业销售额有不同程度的增加。对于珠宝行业来说，产业转型升级同样势在必行。