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众所周知，作为**大珍珠出产国——中国的珍珠产量约占*90%。然而，由于长期以来缺少强势珍珠品牌，巨大的上游资源优势并未给中国带来*珍珠产业中的领导地位。
如今，面对日益火爆的市场，中国珍珠品牌也正面临这一个新的转折点，目前我们所熟知的珍珠品牌发展模型大致有两种：“*阶梯”是“以渠道扩张作为品牌推动力”的商业模式，这种商业模型的特征就是产品种类的多样化、销售终端立体覆盖广阔；“第二阶梯”则是以外来国际品牌为代表的“以风格清晰的珠宝文化作为品牌推动力”的商业模型，这种商业模型的特征就是产品风格和类型相对专一、销售终端不多却份量十足。
显然，这两种商业模型都是十分成功的珍珠品牌发展模型，而且第二阶梯品牌在中国的发展更被行业人士看好：不但能收获巨额的财富，而且品牌高附加值正在证明这种财富的耐力更持久。还有一个更加明显事实是：*阶梯的品牌以中国本土孕育的品牌为主，而且都似乎正在努力向第二阶梯迈进，但是非常遗憾的是因为基础条件的拖累，这样的转变似乎并不顺利。
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